Санкции, логистика, Китай: как ульяновская компания развивается вопреки запретам

erid: BRBCaQT2osm7V3PZZxUknbzesE5avUU

За последние годы санкции стали для российского бизнеса новой нормой жизни – каждый последующий список всё туже затягивал гайки, вынуждая искать альтернативные пути развития. Не все смогли пережить давление ограничений, особенно пострадали логистика, IT и торговля. Но «выжившим» удалось адаптироваться. В их числе оказалась и компания из Ульяновска – резидент ПОЭЗ «Поставщик Дальнего Востока», работающая с Китаем.

Крах или вызов?

К 2025 году, по данным Минэкономразвития РФ, под международными санкциями находятся свыше 2 100 российских компаний. США продлили санкции 12 апреля 2025 года, и в бизнес-среде повисло гнетущее молчание. Ограничение доступа к технологиям, проблемы в логистике, финансовой сфере были и остаются болезненными точками для многих фирм.

Однако сильная компания не может позволить себе надолго оцепенеть, взять паузу на обдумывание ситуации. Рынок диктует свои правила: если хочешь оставаться на плаву, если хочешь стать первым, санкции должны стать не ограничением, а вызовом – вызовом, который нужно решить.

Маленькое ульяновское предприятие «Поставщик Дальнего Востока» («ПДВ») пошло по такому пути – решало проблемы и находило выходы. 22 февраля 2023 года компания, попавшая в санкционный список, «проснулась» в незнакомом для себя мире. Основной вид деятельности «ПДВ» был связан с международной логистикой – подбор и выкуп оборудования из Китая. Новая – «санкционная» – реальность закрывала все возможности по работе и развитию. Для «ПДВ» были ограничены любые действия с валютой.

К тому моменту крупные российские банки находились под санкциями уже год. Невозможность вести дела в привычной манере подкосила 52% малых и средних предприятий, занятых во внешнеэкономической деятельности, сообщала Ассоциация экспортёров России. 31% из этих фирм временно приостановили экспорт, а 17% полностью свернули бизнес на внешних рынках.

Не время сдаваться

Но не все компании согласились сдаваться. Ярким примером стал ульяновский «Поставщик Дальнего Востока», отказавшийся терпеть крах.

Компания имеет за плечами большой опыт работы, что, несомненно, помогло выстроить бизнес-процессы оптимальным образом. Основал «ПДВ» в 2016 году пермяк Виталий Шестаков, до этого проживший 10 лет в Китае. Он изучил особенности торговли и производства, жизни и традиций Поднебесной, сделав эту страну своим вторым домом. Главной целью своего предприятия Виталий Шестаков увидел помощь российским производителям – в отстройке логистики, в налаживании связей, в поставке качественного китайского сырья, комплектующих и оборудования. Поэтому ООО «ПДВ» «в белую» поставляет огромный список товаров из Китая в Россию.

История компании – это не просто бизнес-кейс, а хроника выживания в условиях постоянного внешнеполитического давления. И попав под санкции, руководство «ПДВ» предприняло титанические усилия, чтобы не просто остаться на плаву и делать свою работу – но чтобы развиваться, несмотря ни на что.

Есть проблема – есть решение

Реальные проблемы, с которыми сталкивается маленький бизнес в РФ, попавший под санкции:

работа с валютой: банки под санкциями не дают возможность покупать валюту для оплаты иностранным контрагентам;

логистика: крупные логистические морские линии не берут грузы компаний под санкциями;

поставщики: китайские поставщики отказываются заключать контракты с компаниями, попавшими под санкциями.

Как ООО «ПДВ» решило эти проблемы:

работа с валютой: в Китае было открыто новое юрлицо, получившее расчетный счет в ВТБ Шанхай;

логистика: адаптация схем доставки – произошел практически полный отказ от доставки по морю в пользу доставки авто-, железнодорожным и авиационным транспортом;

поставщики: договоры и расчеты с китайскими поставщиками заключает новое юрлицо, зарегистрированное в Китае; в странах СНГ открыты новые юрлица.

«Поставщик Дальнего Востока» не просто адаптировался — он вырос, нарастил складские, логистические, информационные мощности. Как и тысячи других российских компаний, ульяновское предприятие нашло способ идти вперёд — не вопреки санкциям, а через них. Помогать другим и делиться полученным опытом. Эта история балансирует на грани выживания и креативности.

О новом опыте, о проблемах, которые встречает на своем бизнес-пути маленькая логистическая компания, об особенностях жизни и работы с Востоком руководитель «ПДВ» пишет в телеграм-канале «О Китае, логистике и таможне» – на него непременно нужно подписаться, чтобы быть в курсе актуальных трендов.

Фото предоставлено рекламодателем

Реклама. ООО «ПДВ» ИНН 7329023100